2023-07-24
Industri pneumatik China wis njaga operasi ekonomi sing apik wiwit pungkasan taun 1990-an liwat panyesuaian struktur produk lan perbaikan operasi lan manajemen, kanthi pertumbuhan produksi sing tetep lan tetep. Wutah revenue dodolan industri pneumatik ing taun-taun pungkasan ditampilake ing gambar kasebut.
1.2 Bidang aplikasi teknologi pneumatik mboko sithik ditambahi, lan produk anyar terus berkembang
Pangembangan komponen pneumatik domestik wis ngalami telung tahap: desain gabungan, introduksi teknologi lan pangembangan mandiri. Ing taun-taun pungkasan, miturut panjaluk pasar, akeh produk anyar sing dikembangake. Komponen pneumatik umum kalebu: silinder silinder elips, silinder rod ganda paralel, silinder teleskopik multi-tataran, silinder damping gas-cair anyar, silinder booster hemat energi, silinder geter, silinder clamping anyar, katup pengurangan tekanan pilot pneumatik, lsp; Komponen pneumatik kanggo tujuan khusus kalebu: sistem pemurnian gas knalpot mobil, sistem gas mobil sing ramah lingkungan, sistem kontrol udara ngangkat pantograf lokomotif listrik, katup solenoid kontrol udara rem mobil, katup solenoid penyemprotan pelumas kacepetan dhuwur, katup solenoid frekuensi dhuwur kanggo tekstil lan printing, silinder khusus kanggo ngalih railway, silinder khusus kanggo tutup pipa lenga lan gas, silinder khusus kanggo industri aluminium Magnesium, silinder khusus kanggo mesin woodworking, garis produksi kontrol gas kanggo kothak semen colored, etc. Pangembangan lan aplikasi saka produk iki wis ngembangake bidang aplikasi produk pneumatik lan nggawa keuntungan ekonomi sing apik kanggo perusahaan.
Produk anyar berkembang menyang teknologi dhuwur lan anyar, kayata katup solenoid frekuensi dhuwur, kanthi frekuensi operasi 10 ~ 30Hz lan nganti 40Hz, daya tahan? 300 yuta kaping, cedhak karo tingkat internasional; Pangembangan konverter listrik pneumatik wis nggawe dhasar kanggo realisasi kontrol umpan balik listrik pneumatik, lan wis ngunggahake teknologi pneumatik menyang tingkat anyar.
1.3 Tingkat peralatan teknis lan kualitas produk perusahaan umume ditingkatake
Miturut statistik sing ora lengkap, ing taun-taun pungkasan, luwih saka 40 unit anggota Cabang Pneumatik wis nindakake transformasi teknis kanggo macem-macem derajat, ningkatake tingkat peralatan, lan ngpopulerkan peralatan canggih kayata alat mesin kontrol numerik.
Nggawe sistem jaminan kualitas minangka fokus kanggo ningkatake manajemen perusahaan ing taun-taun pungkasan. Umume perusahaan anggota wis lulus sertifikasi sistem manajemen mutu ISO9000. Kualitas internal lan kualitas tampilan akeh komponen pneumatik domestik wis nyedhaki tingkat manca.
Ing babagan standar, sub komite pneumatik Komite Standardisasi nglaporake enem rencana formulasi standar nasional ing 2003, loro sing disetujoni dening Komite Administrasi Standardisasi Nasional. Komite Sub Pneumatik uga aktif melu ing karya sing diterbitake dening ISO International Organization for Standardization.
Ing rong taun kepungkur, wis nerjemahake, dideleng lan milih limang draf standar internasional, ngurutake kabeh standar industri, standar nasional lan standar internasional sing ana gandhengane karo pneumatik, lan nerbitake katalog standar efektif saiki, sing migunani kanggo perusahaan kanggo ngetrapake standar. lan ngganti menyang standar internasional.
1.4 Restrukturisasi perusahaan wis nambah vitalitas lan perusahaan swasta saya akeh
Statistik nuduhake manawa perusahaan ing industri sing wis diowahi saka perusahaan negara dadi perusahaan saham gabungan wis ngalami periode reformasi lan penyesuaian, lan umume wis nambah vitalitas anyar. Ing taun 2002, nilai output, nilai tambah industri, revenue dodolan lan bathi kabeh wis tambah akeh dibandhingake karo periode sing padha taun kepungkur.
1.5 Reformasi perusahaan mboko sithik lan tingkat manajemen luwih apik
Ing kompetisi pasar galak, perusahaan wis maneh sinau posisi pasar, lan wis digawe kemajuan gedhe ing nyetel struktur produk, Ngapikake aliran proses, ngiyataken Manajemen biaya, etc. Sawetara Enterprises wis dikiataken mundhut barang utowo jasa materi lan Manajemen Processing collaborative, lan dipun ginakaken. manajemen biaya target, sing kondusif kanggo njamin kualitas lan nyuda biaya. Sawetara perusahaan wis mulai ngetrapake manajemen ERP.